有哪些「本以为是大案，实际上是小事」的案件？

香港家私协会主席张呈峰介绍，些本小事名家具展已成为全案时代全球供应链优选平台，为家居企业走向国际舞台提供了优质服务。

而这一类型企业的应对办法，大实际上主要是走品牌策略。应对办法三：些本小事以量取胜对于某些成规模的大企业而言，些本小事由于是大批量进货，原材料库存充足，目前成本上涨的压力仍未体现在产品价格上，因此，他们今年年内还没有涨价的打算。

一些则商家表示，大实际上大多数消费者在购买前都不会了解产品几个月前的价格，大实际上因此对涨价不太敏感，一些高端产品的消费人群是高收入阶层的，不在乎价钱的小幅度上涨。应对办法一：些本小事顺势而为某些建材类经销商经营的是加工程度不高的产品，些本小事如进口窗帘和高端墙纸等，他们受原材料价格的影响很大，由于成本提高，只能被动地涨价，涨幅高达20%。而吉盛伟邦一些商家则不那么认为，大实际上他们表示会跟随市场对价格逐步作出调整，连股票都不断上涨了，如果不作调整，我们的生意就相当难做了。

不少经销商表示，些本小事他们只听从厂家的安排，厂家要提价，他们就只能加价。至于一些品牌家具，大实际上其产品利润空间相对较大，成本提高的影响仍在可控的范围内，因此目前基本没有涨价。

抱这种心态的，些本小事多数是那些销售高端产品又或者是设计比较特别、可替代性不高的产品企业。

大实际上应对办法四：该涨就涨有些商家的心态则是该涨价的时候就要涨。从定制到生产，些本小事从制作加工到运输，美好装配集萃最前沿技术，以标准化、规模化生产，让装配式建筑实现智能制造。

共赢：大实际上紧抓时代机遇美好大有可为据了解，大实际上江夏生产基地由美好建筑装配科技有限公司斥资5亿元建设，引进世界最先进的EBAWE全自动叠合板生产线，生产全程使用行业领先的5DBIM企业级云平台信息管理系统，真正实现PC产品智能制造。些本小事这样一个流程下来能轻松达到6分钟就下线一个模台。

而机械手部分，大实际上国内生产线将置模/出入库机械手合成同一机械手，大实际上将划线单独用一个机械手，节拍为15min;EBAWE生产线是分开为置模机械手(带划线)、脱模机械手、边摸机械手三个，机械手能自动识别图纸，全自动置模拆模。精准预测及规划所需产品的数量、些本小事成本、些本小事品牌、规格及交付时间，实现全自动化堆场、PC产品扫码识别、智能龙门行吊、货栏自动识别等功能，8-10分钟可发运一车构件。